* Responsibilities工作範圍: សិក្សាលើថវិកាប្រចាំឆ្នាំរបស់រោងចក្រនិងគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមរោងចក្រឱ្យបានទាបបំផុត។ - To work on factory yearly budget and manage factory cost to the lowest. 制定工廠年度預算並將工廠成本降至最低 គ្រប់គ្រងផ្នែកផលិតកម្ម អនុវត្តន៏ផែនការរយ:ពេលខ្លី/រយ:ពេលវែង នឹងត្រូវប្រាកដ្ឋ​ថា តំណើរការរោងចក្រគឺនៅនឹងកន្លែង - To manage a production team, implement short and long term plans and ensure factory processes are in place to 管理生產團隊，執行短期和長期計劃，並確保工廠流程到位 រៀបចំផែនការណ៏ និងប្រើប្រាស់សម្ថភាពអោយបានពេញលេញនៅក្នុងរោងចក្រ o Plan and fully utilize factory capacity 規劃並充分利用工廠產能 ផលិតនៅចផលិតផលដែលមានគុណភាពក្នុងបរិមាណពេញលេញតាមពេលវេលាសម្រាប់ នាំចេញ o Produce quality products in full quantity, on time for export. 按時生產數量充足的優質產品，以供出口 សម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់និងប្រាក់ចំណេញ o Achieve high efficiency and profitability. 實現高效率和盈利能力 ដឹកនាំភ្ញៀវទស្សនះកិច្ចក្នុងរោងចក្រ  Host factory visitors. 接待工廠參觀者 កាតព្វកិច្ច Duties 工作職責: រដ្ឋបាល និងការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស Admin & Human Management 行政與人事管理 បង្កើតសៀវភៅណែនាំស្តីពីការគ្រប់គ្រងរោងចក្រនិងសៀវភៅណែនាំគោលនយោបាយ រដ្ឋបាល ធនធានមនុស្សគោរពតាមច្បាប់ប្រទេសនិងតម្រូវការផ្នែកប្រតិបត្តិច្បាប់អតិថិជនរបស់យើង  To establish a factory administration and human resource policies guidebook, adhere to country laws and our customer CSR requirements. 建立工廠管理和人力資源政策指南，並遵守國家/地區法律和我們的客戶CSR要 求 ធានាឱ្យបាននូវគោលនយោបាយនិងនីតិវិធីសុវត្ថិភាពផ្នែកប្រតិបត្តិច្បាប់និងCT-Pat ដើម្បីបន្តរតំណើរការអាជីវកម្មធម្មតា  Ensure CSR and CT-Pat security policies & procedures are in place to conduct normal business. 確保已製定CSR和CT-Pat安全政策和程序來開展正常業務 ធ្វើការជាមួយនាយកប្រតិបត្តិផ្នែកធនធានមនុស្សនៅការិយាល័យធំដើម្បីជ្រើសរើសនាយកផ្នែកដែលមានលក្ខណៈស ម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់  To work with CHQ HR Executive to recruit qualify department executive. 與 CHQ人力資源與行政執行官一起招聘合格的部門主管 ធ្វើការជាមួយនាយកប្រតិបត្តិដើម្បីជ្រើសរើសអ្នកត្រួតពិនិត្យ អ្នកដឹកនាំ និងកម្មករដែលមានសមត្ថភាព  To work with her executives to recruit qualify supervisors, leaders and workers. 與其主管合作，招募合格的主管，領導和工人 ត្រូវប្រាកដ្ឋថាអ្នកប្រតិបត្តិ អ្នកមើលការខុសត្រូវ អ្នកដឹកនាំ និងកម្មករ ត្រូវបានតំរង់ទិសធ្វើការសង្ខេបនិងបណ្តុះបណ្តាលលើការទទួលខុសត្រូវការងាររបស់ពួកគេ  Ensure executives, supervisors, leaders and workers are orientate, brief and train on theirs job responsibilities. 確保高管，主管，領導和工人的定位，簡介和培訓他們的工作職責 ដើម្បីរក្សាចំនួនមនុស្សនៅក្នុងថវិកានិងកិច្ចសន្យាការងារដែលបានយល់ព្រមនៅក្នុងHRM  To keep head count within budget and approved employment contract in HRM. 使人員總數保持在人力資源管理局的預算和批准的僱用合同之內 អ្នកត្រួតពិនិត្យ អ្នកមើលការខុសត្រូវ​ ប្រធានក្រុម និងការអនុវត្តការងាររបស់កម្មករ​ការ ការវាយតំលៃចំណាត់ថ្នាក់ការងារពួកគេ​ លើកទឹកចិត្តឱ្យអ្នកដែលមានស្នាដៃល្អនិងដកអ្នកដែលមិនមានស្នាដៃចេញ  Monitor executives, supervisors, leaders and workers work performance, grade them, incentivized good performers and remove bad performers. 監督高管，主管，領導和工人的工作績效，對其進行評分，激勵表現良好的人 ，並淘汰表現不佳的人 ដើម្បីអនុវត្តនិងគ្រប់គ្រងអ្នកមើលការខុសត្រូវ មេដឹកនាំ និងគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តកម្មករ ហើយធានាថាគោលនយោបាយអាចជួយជម្រុញពួកគេនិងទទួលបានប្រាក់ខែសមស្របដោយមានឯកសារ បញ្ជាក់ត្រឹមត្រូវ។  To implement and manage supervisors, leaders and workers incentive policies, ensure the policies are able to motivate them and are pay accordingly with proper documents support. 實施和管理主管，領導和工人的激勵政策，確保這些政策能夠激勵他們，並在 適當的文件支持下得到相應的報酬 អនុវត្តន៏លីនក្នុងផលិតកម្ម“ លុបបំបាត់កាកសំណល់និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាបន្តបន្ទាប់  Implement lean manufacturing “Eliminate waste and do continuous improvement” 實施精益製造“消除浪費並持續改進” របបគំហើញរបស់ 7S នៅក្នុងរោងចក្រ o 7s visual factory 7s視覺工廠 ការធ្វើផែនការនិងការត្រួតពិនិត្យផលិតកម្ម o Proactive production planning & control 積極的生產計劃和控制 ការគ្រប់គ្រងផ្នែកសំខាន់  Critical path management 關鍵路徑法管理 ស្តុកដែលមានច្រើន និងសុវត្ថិភាព  Buffer and safety stock 緩衝和安全庫存 កែលម្អពេលវេលាវដ្តផលិតផល  Improve product cycle time 縮短產品週期 ការផ្លាស់ប្តូររហ័សជាង  Quick change over 快速轉換 ការប្រើប្រាស់តុល្យភាពបន្ទាត់មើលឃើញ  Using visual line balancing 使用視覺線平衡 គ្រឿងបន្លាស់ម៉ាស៊ីន o Machinery & equipment 機械設備 សរុបការថែទាំនិងការពារ  Total preventive maintenance 全面的預防性維護 ម៉ាស៊ីនអូតូ  Automation 自動化 កំហុសនិងភស្ត័តាង  Mistake proofing 防錯 គ្រប់គ្រងគុណភាពសរុប o Total quality management. 全面質量管理 ​រៀបចំនិងគ្រប់គ្រងសន្តិសុខរោងចក្រអោយប្រចាំការនៅនឹងកន្លែងដើម្បីធានាថាគ្មានការបាត់បង់ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រុ មហ៊ុនទេ  To put in place and manage factory security to ensure no losses to company properties. 落實和管理工廠安全，以確保不損失公司財產 រក្សារោងចក្រអោយបានស្អាតនិងមានរបៀបរាបរយគ្រប់ពេលនិងផ្តល់នូវបរិយាកាសការងារដែលសប្បាយរីករាយ  To keep the factory clean and tidy at all times and provide a pleasant working environment. 始終保持工廠整潔，並提供舒適的工作環境 អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកផលិតកម្ម Production Management 生產管理 ដើម្បីទទួលយកការបញ្ជាទិញជាមួយនឹងតម្លៃ SMV និង CM ត្រឹមត្រូវនៅក្នុង​ ERPដើម្បីបកប្រែការផ្ទុកសមត្ថភាពរោងចក្រអោយបានត្រឹមត្រូវ។  To accept order with correct SMV and CM price in ERP in order to translate to accurate factory capacity loading. 接受ERP中SMV和CM價格正確的訂單，以轉換為準確的工廠產能裝載 ដើម្បីគ្រប់គ្រងផែនការខ្សែផលិតកម្មភីអឹមអេសជាមួយអ្នករៀបចំផែនការដើម្បីរកប្រាក់ចំណូលនិងបំពេញការបញ្ជាទិ ញឱ្យបានទាន់ពេលវេលាសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យនិងការដឹកជញ្ជូន។  To manage PMS production line plan with planner, to plan to earn and complete order in time for inspection and shipment. 與計劃者一起管理PMS生產線計劃，計劃賺取並及時完成訂單以進行檢查和裝 運 តាមដានការផ្ទុក CM ផែនការប្រចាំសប្តាហ៍ដើម្បីធានាបាននូវការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្មពេញលេញ  To monitor the weekly plan CM loading to ensure full production capacity utilization. 監視每週計劃CM負載，以確保充分利用產能 ដើម្បីធានាថាអ្នករៀបចំផែនការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនការនិងកាលវិភាគដឹកទំនិញប្រចាំ សប្តាហ៍ចំពោះភាគីនីមួយៗដែលមានក្តីបារម្ភ។  To ensure Planner update planning calendar and shipping schedule on a weekly basis to the respective party concerns. 確保”生產計劃者”每週將計劃日曆和裝運時間表更新為有關方面 ដើម្បីធានាថា វត្ថុធាតុដើមនិងគ្រឿងបន្លាស់របស់ផ្នែកផលិតកម្ម មកដល់ទាន់ពេលវេលានិងត្រូវបានអនុម័តសម្រាប់ផ្នែកផលិតកម្ម  To ensure production raw materials and accessories arrive on time and approved for production 確保生產原料和配件準時到達並獲准生產 ដើម្បីអំពាវនាវឱ្យមានការរៀបចំផលិតកម្មជាមុន  To call for Pre-production meeting to set 召集製作前會議 ផលិតកម្ម T&A a) Production T&A 生產T＆A ស្តង់ដារគុណភាពផលិតផល b) Product quality standard 產品質量標準 ម៉ាស៊ីនថតឯកសារភ្ជាប់និងឯកសារដែលត្រូវការដើម្បីទុកជាភ័ស្តុតាងបង្ហាញកំហុស ដើម្បីកែលម្អពេលវេលានិងវដ្តផលិតផលដើម្បីឆ្លើយតបតាមស្តង់ដារ c) Machineries, folders and attachments needed to mistake proof processes, improve product cycle time and quality to meet standard. 防錯過程，改善產品週期時間和質量以達到標準所需的機械，夾具和附件 ការត្រួតពិនិត្យ និងអតិបរិមាការប្រើប្រាស់សម្ភារៈ  To monitor and maximize material utilization 監控並最大化材料利用率 ​តាមដាននិងធានានូវផលិតកម្មដែលទទួលបានតាមផែនការជាប្រចាំថ្ងៃ ហើយសម្រេចបាននូវការនាំមកនៅបរិមាណគ្រប់គ្រងនិងទាន់ពេលវេលា។ (DIFOT)  To monitor and ensure daily production meet plan CM earning, achieving delivery in full quantity and on time. (DIFOT) 監控並確保每日生產符合計劃的CM收入，實現按時足額交付。 （DIFOT） ធ្វើសវនកម្មគុណភាពប្រចាំថ្ងៃដើម្បីធានាគុណភាពផលិតផលឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការរបស់អ្នកបញ្ជារទិញ  To conduct daily quality audit to ensure product quality meet buyer requirements 進行日常質量審核，以確保產品質量符合買方要求 ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដោយប្រើវិធីសាស្ត្រដោះស្រាយបញ្ហា (គុណភាព ល្បឿន និងថ្លៃដើម) ។ លើកបណ្តឹងទាមទារសំណងឬជំនួសសម្ភារៈទៅអ្នកដែលទទួលខុសត្រូវផ្នែកផ្គត់ផ្គង់  To resolve issue using problem solving methodology (quality, speed and Cost). Raise claim or replacement of materials to the responsible supplier 以解決問題的方法（質量，速度和成本）解決問題。向負責的供應商提出索賠 或更換材料 ចូលរួមកិច្ចប្រជុំដឹកជញ្ជូនប្រចាំសប្តាហ៍  To call for weekly shipment meeting. 召開每週裝運會議 តាមដាននិងប្រាកដ្ឋថាផ្នែកដឹកជញ្ជូនបានរៀបចំឯកសារដឹកជញ្ជូនទាន់ពេលវេលាសម្រាប់ធ្វើការនាំចេញទាន់ពេល  To monitor and ensure shipping department prepare shipping documents on time for shipment 監控並確保船務部門按時準備運輸文件以進行出貨 តាមដាននិងអនុម័តដំបូន្មានការដឹកជញ្ជូនប្រចាំសប្តាហ៍មុនពេលបញ្ជូនទៅភាគីនីមួយៗ  To monitor and approve weekly shipping advice before sending to the respective party concerns. 在發送給有關方面之前，要監視和批准每週的運送建議 ដើម្បីបូកសរុបរបាយការណ៍គ្រប់គ្រងប្រចាំថ្ងៃជូនថ្នាក់ដឹកនាំកំពូល  To summit Daily Management Report to Top Management. 向最高管理者提交《每日管理報告》 ការគ្រប់គ្រងឬការត្រួតពិនិត្យការទទួលខុសត្រូវ Management or Supervisory Responsibilities: 管理或监督职责： ការងារប្រចាំថ្ងៃ គឺដើម្បីធានាបាននូវមុខងារប្រចាំថ្ងៃរបស់ផ្នែកឬក្រុម  Daily Operations: To ensure the daily functioning of a department or section or team. 日常运营：确保部门或团队的日常运作。 រដ្ឋបាល: បំពេញការងាររដ្ឋបាលមូលដ្ឋាន (គ្រប់គ្រងការវាយតំលៃ ការផ្សព្វផ្សាយការអះអាងការតំឡើងឋានៈការឈប់សម្រាក អវត្តមាន) និងទំនាក់ទំនងរវាងផ្នែកឬក្រុម  Administration: To complete basic administrative work (manage appraisal, confirmation, promotion, disciple, leave, attendance, absentee) and correspond among department or section or team. 行政管理：完成基本的行政管理工作（管理评估，确认，晋升，门徒训练，请假 ，出勤，缺勤），并在部门，或团队之间沟通。 ការវាយដំលៃ ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការងារដែលពេញចិត្តសូមវាយតម្លៃជាទៀងទាត់នូវទិន្នន័យនិងលទ្ធផលការងាររបស់ និយោជិក។ ផ្តល់រង្វាន់និងលើកកម្ពស់អ្នកមានស្នាដៃល្អនិងបង្វឹកលើកទឹកចិត្តដល់អ្នកមិនទាន់មានស្នាដៃ។ តាមដាននិងរាយការណ៍លទ្ធផលនៃតារាងពិន្ទុទៅថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់។  Evaluation: To encourage satisfactory work, regularly evaluate data and employee performance. Reward and promote good performers, and coach and motivate poor performers. Track and report scorecard results to senior management. 评估：为了鼓励令人满意的工作表现，定期评估数据和员工绩效。奖励和提升 表现出色的员工，并指导和激励表现不佳的员工。追踪计分卡的进度与结果并 将其报告给高级管理层。 ការពង្រឹងគោលនយោបាយ ធានាការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍និងនីតិវិធីច្បាប់របស់ក្រុមហ៊ុននិងការផ្តល់ជូននូវគំនិតនៅពេលសមស្រ បនិងវិន័យនៅពេលចាំបាច់។ អនុវត្តគោលនយោបាយរបស់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីបង្ករបរិយាកាសមួយដែលធ្វើឱ្យនិយោជិកមានទំនួលខុសត្រូវគ្នា ចំពោះសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។ Enforcing Policy: Ensure adherence to legal and company policies and procedures, offering wisdom when appropriate and discipline when necessary. Enforce company policy to cultivate an environment that makes employees hold one another accountable for their actions.  执行政策：确保遵守法律和公司的政策和程序，在适当时提供指点，也在必要 时提供纪律。强制执行公司政策，以营造使员工对自己的行为负责的环境。 បុគ្គលិក ដើម្បីសម្ភាសកំណត់អត្តសញ្ញាណ ជួល និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកថ្មី។ ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលនិងអភិវឌ្ឍបុគ្គលិកដែលមានស្រាប់បន្ថែមទៀត។  Staffing: To interview, identify, hire, and train new employees. To coach and further develop existing employees. 人员配备：面试，确定，雇用和培训新员工。指导和进一步培育现有的员工。 ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនិងធនធានរបស់ពួកគេជាមួយនឹងការណែនាំគ្រប់គ្រាន់ ទិសដៅភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងការគាំទ្រចាំបាច់ដើម្បីធានាថាពួកគេអាចសម្រេចគោលដៅរបស់ពួកគេដើម្បីអ ភិវឌ្ឍន៏សមាជិកក្រុមតាមរយៈមតិយោបល់វិជ្ជមាននិងប្រកបដោយការស្ថាបនានិងការបង្វឹក។  Leadership: To provide the employees and their resources with enough guidance, direction, leadership and support necessary to ensure that they are able to accomplish their goals. To develop team members through positive and constructive feedback and coaching.  领导：为员工及其资源提供足够的指导，领导和支持，以确保他们能够实现目标 。通过积极和建设性的反馈和指导来培养团队成员。 កំណត់​គោលដៅ ដើម្បីអោយមានសមត្ថភាពក្នុងការកំណត់គោលដៅសម្រាប់ការអនុវត្តនិងពេលវេលាកំណត់ទៅតាមវិធីនិង ស្របតាមផែនការរួមទាំងចក្ខុវិស័យរបស់ក្រុមហ៊ុនហើយ ផ្តល់តំណឹងទៅដល់អ្នកក្រោមបង្គាប់។  Set Goals: To possess the ability to set goals for performance and deadlines in ways that comply with company’s plans and vision and communicate them to subordinates. 设定目标：能够以符合公司计划和愿景的方式设定绩效目标和截止日期，并将 其传达给下属。 គណៈប្រតិភូ មានសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើជាប្រតិភូផ្នែកមួយ /បន្ទុកការងារជាក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងតាមដានវឌ្ឍនភាពរបស់ខ្លួនឆ្ពោះទៅរកការបញ្ចប់ខណៈពេ លដែលមិនផ្ទេរការទទួលខុសត្រូវចុងក្រោយសម្រាប់ការងារនេះដើម្បីមានសមត្ថភាពក្នុងការកំណត់អត្តស ញ្ញាណភាពខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗនិងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការងារដែលពួកគេអាចបំពេញបា នប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពខណៈពេលដែលពួកគេកំពុងប្រកួតប្រជែងដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលបន្ថែមទៀត។  Delegation: To possess the ability to delegate a section / team workload effectively and monitor its progress towards completion while not delegating the ultimate responsibility for this work. To possess the ability to identify the strengths and weaknesses of each staff member and give them work that they can complete effectively while also challenging them to achieve more. 委派：具有有效委派团队工作量并监视其完成进度的能力，而不会委派这项工 作的最终责任。拥有识别每个员工优势和劣势的能力，并为他们提供可以有效 完成的工作，同时也挑战他们取得更大的成就。 ការ​ទំនាក់ទំនង ដើម្បីអាចប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយបុគ្គលិកនិងថ្នាក់លើក៏ដូចជាបញ្ជូនព័ត៌មានចាំបា ច់ដល់ភាគីដែលពាក់ព័ន្ធផ្សេងៗ  Communication: To be able to effectively communicate with both staff and superiors as well as convey the necessary information to the various stakeholders concerned. 沟通：能够与员工和上级进行有效沟通，并将必要的信息传达给相关的各个利 益相关者。 ការសហការ ដើម្បីធ្វើជាគំរូសម្រាប់ធ្វើការរួមគ្នា។ លើកទឹកចិត្តនិងគាំទ្រដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងឆ្លងកាត់មុខងារនិងអាកប្បកិរិយាសហការដើម្បីធ្វើជាគំរូល្អស ម្រាប់សមាជិកក្រុម  Collaboration: To serve as a role model for working together. Encourage and support cross-functional efforts and model collaborative behaviors to set as positive example for team members. 协作：通过鼓励和支持跨职能的工作并为协作行为提供榜样，成为团队成员的 榜样。 ការត្រួតពិនិត្ ធ្វើការត្រួតពិនិត្យតាមផ្នែក ឬតាមក្រុមដើម្បីប្រាកដ្ឋថាការសំរេចផែនការតាម គោលដៅដែលបានកំណត់កំពុងត្រូវបានអនុវត្តទៅតាមរបៀបដែលសមិទ្ធិផលនេះត្រូវបានធានាខណៈពេល កំពុងចាប់ផ្តើមសកម្មភាពដើម្បីពង្រឹងលទ្ធផល  Monitoring: To monitor the department or section or team to ensure that the plan to achieve the goals set is being carried out in such a way that its accomplishment is assured while initiating action to strengthen results 监督：监督部门或团队，以确保实现计划中设定的目标是得以执行，并确保计 划的完成，同时采取行动以加强结果。 លើកទឹកចិត្ត: ដើម្បីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក នឹងបង្កើតនូវបរិយាកាសដែលនិយោជិកអាចទទួលការលូតលាស់និងជោគជ័យ។ បង្កើតវប្បធម៌ការងារបើកចំហនិងច្នៃប្រឌិត  Motivate: To motivate staff and create an environment where employees can thrive and succeed. Create an open, positive and innovative work culture. 激励：激励员工并创造一个使员工得以蓬勃发展和成功的环境。建立开放，积 极和创新的工作文化。 ការបង្វឹក ដើម្បីបង្វឹកនិងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកនូវគោលនយោបាយថ្មី លំហូរនៃការងារ បច្ចេកវិទ្យាឬប្រព័ន្ធដើម្បីជួយឱ្យពួកគេបំពេញមុខងាររបស់ខ្លួនកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។  Coaching: To coach and train staff of new policies, workflows, technologies or systems to help them perform their positions more efficiently.  指导：对员工进行新政策，工作流程，技术或系统的指导和培训，以帮助他们更 有效地履行其职责。 ការរៀបចំ ដើម្បីរៀបចំលំហូរការងារនិងធានាថានិយោជិកយល់ដឹងអំពីភារកិច្ច​ឬកិច្ចការដែលបានដាក់អោយ  Organizing: To organize workflow and ensuring that employees understand their duties or delegated tasks 组织：组织工作流程并确保员工理解其职责或委派的任务 ការគាំទ្រ ដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានិងការសម្រេចចិត្ត​  Support: To provide support in problem resolution and decision-making 支持：为出现的问题提供适当的解决方案和提供对决策的支持 ផែនការជោគជ័យ អនុវត្តផែនការបន្តដែលជួយរៀបចំសំរាប់ការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកយ៉ាងរលូនក្នុងករណីមានការពង្រាយនិងការផ្លា ស់ប្តូរបុគ្គលិកនៅក្នុងអង្គភាព។  Succession Planning: To carry out succession planning which helps to prepare for smooth staff transitions in the event of deployment and staffing changes within the organization.  继任计划：执行继任计划，并确保这有助于在组织内部署和人员变动时能让员 工顺利地做过渡准备。 ការណែនាំ ដើម្បីធានាថាបុគ្គលិកត្រូវបានចាត់តាំងជាអ្នកណែនាំនិងផ្តល់ការណែនាំដើម្បីធានាការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈរបស់បុ គ្គលិកក្នុងការបង្កើនចំណេះដឹងជំនាញសមត្ថភាពនិងប្រសិទ្ធភាពរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗក្នុងនាយកដ្ឋានផ្នែកឬក្រុម  Mentorship: To ensure that staff members are assigned mentors and given mentoring guidance to ensure staff members’ professional development to improve the professional knowledge, competence, skillset and effectiveness of the individual staff and the department, section or team. 导师制：为员工分配导师并提供指导，以确保员工的专业发展，提高员工以及 部门或团队的专业知识，能力，技能和效率。 កន្លែងធ្វើការត្រូវមាន 7S ដើម្បីអនុវត្ត 7Sនៅកន្លែងធ្វើការនិងថែរក្សាបរិដ្ឋានការងារប្រកបដោយសុវត្ថិភាព​ និងសន្តិសុខជាដើម - 7S Work Place: To implement 7S work place and maintain a safe, secure, and legal work environment. 7S工作场所：在工作场所实施7S并维护安全，可靠且合法的工作环境。 ហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីត្រួតពិនិត្យនិងគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិ ការចំណាយ និងថវិកា។  Financial: To monitoring and control assets, expenses and budgets. 财务：监视和控制资产，支出和预算。 សម្ពាធនិងការដោះស្រាយ ពិភពជំនួញតែងតែមានការប្រកួតប្រជែងដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្រងឬអ្នកមើលការខុសត្រូវគឺត្រូវមានសមត្ថភាពខ្ពស់ក្នុងការទប់ទល់ការរងសម្ពាធព្រមទាំងបង្កើនការលូតលាស់អោយស្ថិតនៅក្នុងបរិយាកាសខ្ពស់ - Handling Pressure: The business world is often competitive and challenging, so an effective manager or supervisor should possess the ability to withstand the pressure and thrive in a high stakes environment. 处理压力：能够承受竞争激烈且压力重重的商业环境，并能在高风险环境中蓬勃发展。 ការបន្សាំខ្លួនវិស័យជំនួញកំពុងមានការផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរហើយអ្នកគ្រប់គ្រងឬអ្នកត្រួតពិនិត្យគួរតែមានសមត្ថភាពសម្របខ្លួនទៅនឹងបច្ចេកវិទ្យាជំនួសរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងនិងទម្រង់នៃការទំនាកទំនង - Adaptation: The business sector is constantly changing, and managers orsupervisors should possess the ability to adapt to alternative technologies, management structures, and forms of communication. 适应：具有适应不断变化的业务领域中的替代技术，管理结构和沟通形式的能 力。 គំនិតផ្តួចផ្តើម ដើម្បីឱ្យសកម្មគាំទ្រគំនិតផ្តួចផ្តើមក្នុងការចាត់វិធានការពេលដែលចាំបាច់ដោយមិននៅរង់ចាំថ្នាក់លើដើម្បីផ្ត ល់ការណែនាំឡើយ  Initiative: To be pro-active and take the initiative to take action when necessary and not wait for their superiors to give instructions. 主动性：要积极主动，并在必要时主动采取行动，而不要等上级指示。 - Highly motivated, self-initiated, customer-oriented, willing to achieve objectives with clear vision. 上進心強，主動進取，以客戶為中心，願意以清晰的願景實現目標 អាចធ្វើបទបង្ហាញ ទទួលខុសត្រូវ លទ្ធផលតម្រង់ទិសនិងជាក្រុមរួមការងារល្អ - Presentable, responsible, result-oriented and a good team player. 善於表現，負責任，注重結果和良好的團隊合作精神 មានភាពចាស់ទុំឧស្សាហ៍ព្យាយាមស្វាហាប់និងអាចធ្វើការដោយឯករាជ្យ - Mature, hardworking, energetic, outg

មានសញ្ញាប័ត្រអនុបណ្ឌិតផ្នែករដ្ឋបាលពាណិជ្ជកម្មទីផ្សារ / ហិរញ្ញវត្ថុឬសញ្ញាប័ត្រដែលពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀតដែលទាក់ទងនឹងម៉ូតសំលៀកបំពាក់ឬសម្លៀកបំពាក់ដែលពា ក់ព័ន្ធ។ - University Degree major in Business Administration, Marketing/Finance or other related disciplines or Diploma or courses in Fashion or Apparel related field. 工商管理，市場營銷/金融或其他相關學科的大學學位，或時裝或服裝相關領域 的文憑或課程 មានចំណង់ចំណូលចិត្តខាងឧស្សាហកម្មកាត់ដេរនិងមានបទពិសោធន៍ការងារសម្លៀកបំពាក់យ៉ាងហោចណាស់ ១០ ឆ្នាំឬលើសពីនេះ។ - Passionate in the apparel industrial and with at least 10 years Apparel work experience or above. 對服裝行業充滿熱情，並且至少有10年以上服裝工作經驗 ជាអ្នកមានការប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏រឹងមាំក្នុងការនិយាយនិងសរសេរភាសាអង់គ្លេស ភាសាចិន (ចិនកុកងឺ) គឺមានគុណសម្បត្តិ - A strong communicator with excellent spoken and written English, Chinese (Mandarin) is advantage 具有良好的溝通能力，並且具有良好的英語和英語口語和書面表達能力將是優 勢 មានជំនាញនិងទំនាក់ទំនងល្អ - Good interpersonal and communication skill 良好的人際溝通能力 ការគ្រប់គ្រងរឹងមាំការរៀបចំផែនការនិងជំនាញបានល្អ​អាចធ្វើកិច្ចការបានច្រើនក្នុងបរិយាកាសដែលលឿននិងអាចធ្វើការនៅក្រោមពេលវេលាកំណត់ដ៏តឹងរឹង - Strong management, planning & organization skills, able to multi-task in fast paced environment and work under tight deadlines 強大的管理，計劃和組織能力，能夠在快速的環境中執行多項任務，並在緊迫的期限內工作 មានគំនិតអាជីវកម្មរឹងមាំ មានជំនាញក្នុងការចរចាបញ្ចុះបញ្ចូលមានសមត្ថភាពដោះស្រាយជាមួយអ្នកទិញ /រោងចក្រនៅក្រៅប្រទេសដោយឯករាជ្យ។ - Strong business sense, negotiation, persuasive skill, capable to deal withoverseas buyers / factories independently; 較強的業務意識，談判能力，說服力，能夠獨立與海外買家/工廠打交道 មានការលើកទឹកចិត្តខ្ពស់ មានគំនិតផ្តួចផ្តើមដោយខ្លួនឯង តំរង់ទិសអតិថិជនមានឆន្ទៈក្នុងការសំរេចគោលដៅដោយមានចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់។